artikler

Egentlig var ideen til Jydsk Andels Foderstofforretning (JAF) slet ikke Anders Nielsens. Den var udkastet af N. Bjerre. Men det blev Anders, der kom til at stå i spidsen for det praktiske arbejde. Sådan gik det også i andre sager: andre fik en god ide, og Anders førte den igennem. Han havde nemlig både evnen til at overbevise de andre bønder, et blik for de praktiske muligheder og energien til at holde fast i et projekt, selv om det stødte på modstand.

Det var netop rollen som både agitator og organisator, der blev fremhævet i hans samtid. Og naturligvis understøttede de hinanden. Når Anders talte for en sag, var det ikke bare store ord. Han var også inde i de praktiske detaljer, og så blev det svært for modstanderne at fange ham på det forkerte ben.

Argumenterne hentede han i de økonomiske forhold. I tilfældet JAF var den hidtidige konkurrence forsvundet, da midtjyske købmænd i 1896 slog sig sammen i Korn- og Foderstof Kompagniet. Med udsigt til højere priser, måtte bønderne reagere. Men det var hårdt arbejde at overbevise de mange skeptikere.

Direktøren For JAF skrev i 1928:

For 30 Aar siden var det adskilligt vanskeligere end nutildags at faa Folk i Tale, naar der skulde startes noget nyt. Jeg erindrer, hvorledes And. Nielsen ofte måtte rejse Dag og Nat fra det ene Møde til det andet.

Når Anders sled så hårdt – og dermed forsømte sin egen gård – var det fordi, han troede på sagen, og fordi han følte, at han burde gøre en indsats ikke kun for sig selv, men for hele bondestanden.